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高質(zhì)量戶外運動目的地建設是推動全民健身、促進區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。

2025年1月《關于建設高質(zhì)量戶外運動目的地的指導意見》發(fā)布，明確到 2030 年全國建設 100 個左右高質(zhì)量戶外運動目的地，推動戶外運動產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。

綠維文旅認為，作為國家發(fā)改委與國家體育總局共同推動的體旅融合宏大行動，“高質(zhì)量戶外運動目的地” 建設正迎來關鍵突破期。對目的地而言，這絕非簡單的 “運動設施+景區(qū)” 物理疊加，而是要通過資源整合、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品創(chuàng)新、空間拓展、基建完善等，構建 “體育為核、旅游為體、文化為魂” 的深度融合生態(tài)，既要聚合 “吃住行游購娛” 全要素，更要實現(xiàn)運動設施與旅游服務的系統(tǒng)重構。

綠維文旅創(chuàng)新提出“高質(zhì)量戶外運動目的地孵化器暨FEPCO全程孵化服務”，聚焦地方戶外運動目的地建設需求，通過“政策+技術+資源”，助力地方政府與企業(yè)實現(xiàn)多方共贏，打造中國戶外運動目的地標桿。

綠維文旅“國家高質(zhì)量戶外運動目的地申報創(chuàng)建全程服務”現(xiàn)已啟動，為地方戶外運動目的地建設和體旅融合發(fā)展，提供從頂層策劃到運營落地的全鏈條支持，具體包含以下八大服務：
 

1. 政府總體策劃服務

· 服務內(nèi)容：編制《高質(zhì)量戶外運動目的地總體策劃》，明確發(fā)展目標、功能分區(qū)、業(yè)態(tài)布局及實施路徑。

· 服務方式：結(jié)合地方資源稟賦與市場需求，提供定制化策劃方案，覆蓋政策解讀、資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動等維度。

· 預期成果：形成可落地的三年行動計劃，為申報和創(chuàng)建提供科學依據(jù)。

2. 項目謀劃與包裝服務

· 服務內(nèi)容：根據(jù)高質(zhì)量戶外運動目的地標準、體育產(chǎn)業(yè)規(guī)律及市場需求，策劃差異化項目（如戶外營地、極限運動基地、康養(yǎng)度假區(qū)等）。

· 服務方式：通過市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析，設計具有吸引力的項目組合，并完成項目可行性研究報告。

· 預期成果：打造符合政策導向與市場趨勢的項目包，提升申報成功率。

3. 申報咨詢及創(chuàng)建輔導服務

· 服務內(nèi)容：指導地方政府完成高質(zhì)量戶外運動目的地申報材料編制，提供政策解讀與申報流程支持。

· 服務方式：三年全程輔導創(chuàng)建，涵蓋基礎設施建設、賽事活動策劃、招商引資等關鍵環(huán)節(jié)。

· 預期成果：確保地方政府高效完成申報并進入創(chuàng)建名單，推動項目落地。

4. 落地項目規(guī)劃與設計服務

· 服務內(nèi)容：編制《高質(zhì)量戶外運動目的地規(guī)劃》及《三年實施計劃》，對具體項目進行設計服務（如場地布局、交通配套、景觀設計）。

· 服務方式：聯(lián)合專業(yè)團隊開展實地勘測與方案設計，確保規(guī)劃科學性與可操作性。

· 預期成果：形成完整的項目規(guī)劃方案，為后續(xù)建設與運營提供技術支撐。

5. 項目包裝與資金申報服務

· 服務內(nèi)容：協(xié)助申請政府獎勵資金、專項債、產(chǎn)業(yè)基金等政策支持資金。

· 服務方式：根據(jù)項目特點設計資金申報策略，提供材料撰寫與申報流程指導。

· 預期成果：解決地方政府資金籌措難題，保障項目資金鏈穩(wěn)定。

6. 招商引資服務（四招三引入）

· 服務內(nèi)容：

· 四招：招投資商、開發(fā)商、運營商、服務商，引入多元市場主體。

· 三引入：引入資金、智庫（專家團隊）、人才（管理與技術團隊）。

· 服務方式：依托綠維文旅資源庫，精準對接產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，推動項目市場化運作。

· 預期成果：構建多方參與的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，提升項目可持續(xù)發(fā)展能力。

7. 品牌賽事IP導入及運營服務

· 服務內(nèi)容：導入各項體育賽事品牌，如全民健身委重點推動的品牌賽事IP，如“中國時尚體育季”“大運河龍舟賽”等，結(jié)合地方特色策劃區(qū)域性賽事。

· 服務方式：提供賽事策劃、執(zhí)行及運營支持，打造“體育+文旅”融合示范項目。

· 預期成果：通過賽事引流，提升目的地知名度與游客吸引力，形成品牌效應。

8. 項目投資及EPCO一體化運營服務

· 服務內(nèi)容：提供從規(guī)劃、設計、建設到運營的全周期服務（EPCO模式），或托管運營服務。

· 服務方式：

· F（Financing）：通過綠維文旅平臺協(xié)助地方政府設計融資方案，引入社會資本、專項債、產(chǎn)業(yè)基金等多元資金支持。

· EPC（Engineering, Procurement, Construction）：聯(lián)合專業(yè)團隊完成項目工程總承包，確保高效建設。

· O（Operation）：提供運營托管或顧問服務，結(jié)合數(shù)字化工具與智慧管理系統(tǒng)，保障項目長期收益。

· 預期成果：實現(xiàn)“策劃-建設-運營”全鏈條閉環(huán)，解決地方政府“建得起、管得好、可持續(xù)”的核心難題。