綠維文旅:深圳華僑城集團(tuán)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略分析
華僑城集團(tuán)是 1985 年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的,直接歸國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的一家大型國(guó)有企業(yè)團(tuán),控股華僑城 A、康佳集團(tuán)、華僑城亞洲、云南旅游、天視文化等多家上市公司,擁有繡中華、中國(guó)民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等多家主體公園,是中國(guó)擁有主題公園最多、模最大、效益最好的公司。自 2010 年以來連續(xù) 8 年獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委年度業(yè)績(jī)考核 A 評(píng)價(jià) , 資產(chǎn)規(guī)模已突破 3000 億元。連續(xù) 6 年雄踞全球主題公園集團(tuán)四強(qiáng),累計(jì)接待游近 4 億人次,穩(wěn)居亞洲第一。歡樂谷榮獲國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)唯一中國(guó)馳名商標(biāo),已在全 7 座城市建成開放,組建成立的歡樂谷集團(tuán)目前已在全國(guó)托管及顧問管理優(yōu)質(zhì)景區(qū)共計(jì) 8 家。
1、拓展業(yè)務(wù),多元發(fā)展。
多年來,華僑城集團(tuán)培育了旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營(yíng)、電子及配套包裝產(chǎn)品制造等主營(yíng)業(yè)務(wù),其中康佳、歡樂谷連鎖主題公園、錦繡中華·民俗文化村、世界之窗、東部華僑城、歡樂海岸、麥魯小城、波托菲諾小鎮(zhèn)、純水岸、 OCTLOFT 華僑城創(chuàng)意文化園、 OCAT 華僑城當(dāng)代藝術(shù)中心、華僑城大酒店、威尼斯睿途酒店等均為行業(yè)領(lǐng)先品牌。
2、緊跟國(guó)家政策,大膽創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。
華僑城集團(tuán)緊跟國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為指導(dǎo),創(chuàng)造性地提出“文化 + 旅游 + 城鎮(zhèn)化”和“旅游 + 互聯(lián)網(wǎng) + 金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略突破落地。華僑城在深圳、北京、天津、南京、武漢、鄭州、成都等地打造多個(gè)大型文旅綜合項(xiàng)目;全力布局云南、海南全域旅游,加快全國(guó)自然文化景區(qū)輕資產(chǎn)拓展;緊扣“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略,以戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)打造大西安文化旅游新高地等。
3、五大產(chǎn)業(yè)布局,助力集團(tuán)發(fā)展升級(jí)。
2017 年,華僑城集團(tuán)確定了中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo),以“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者、中國(guó)新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)者、中國(guó)全域旅游示范者”承接國(guó)家戰(zhàn)略,并通過搭建“文化產(chǎn)業(yè)體系、旅游業(yè)體系、新型城鎮(zhèn)化、金融投資、電子產(chǎn)業(yè)體系”的五大產(chǎn)業(yè)格局(見下圖),形成產(chǎn)融雙擎的發(fā)展局面,真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)組合、盈利模式的創(chuàng)新升級(jí)。其中,旅游產(chǎn)業(yè)是華僑城的核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
圖 深圳華僑城集團(tuán)五大產(chǎn)業(yè)格局

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