北京綠維文旅作為國內(nèi)著名的泛旅游規(guī)劃設計機構(gòu)，專注于旅游、康養(yǎng)、小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興等領域的研究和實踐，為區(qū)域綜合開發(fā)和項目落地建設提供策劃、規(guī)劃、設計、運營等綜合服務，度假時代下旅游地產(chǎn)應通過向“度假”轉(zhuǎn)換進行新的開發(fā)運營，度假時代的到來解決了旅游地產(chǎn)瓶頸期的問題，但關(guān)鍵在于供給的轉(zhuǎn)型與升級。

綠維文旅通過十余年的項目實操以及旅游地產(chǎn)市場的深度分析，針對旅游地產(chǎn)存在的問題，也一直在探索獨特的開發(fā)運營模式，讓旅游地產(chǎn)真正的動起來。

綠維文旅認為，地產(chǎn)對帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和帶動城市化發(fā)展具有十分重要的價值，在特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略背景下，隨著文化和旅游的融合發(fā)展，以及新型城鎮(zhèn)化的推進，旅游地產(chǎn)、鄉(xiāng)村田園地產(chǎn)、文旅小鎮(zhèn)，將迎來轉(zhuǎn)型升級機遇期，只要有游客過夜，就會涉及度假地產(chǎn)的開發(fā)，只要旅游產(chǎn)生就業(yè)拉動，就會有住宅地產(chǎn)的開發(fā)。

隨著大眾旅游、全域旅游、以及“健康中國”戰(zhàn)略的推進，以旅游為龍頭和通道，整合五大幸福產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建旅文體康養(yǎng)商學金一體化的旅游引導的綜合開發(fā)架構(gòu)，已成為旅游地產(chǎn)發(fā)展的潮流和方向。

旅游地產(chǎn)項目逐漸生活化，休閑度假、親子游樂、養(yǎng)生養(yǎng)老等，越來越成為旅游地產(chǎn)項目所需要突顯的功能。綠維文旅專注于旅游規(guī)劃，旅游地產(chǎn)規(guī)劃，以及旅游+大健康、旅游+體育、旅游+親子、旅游+研學教育等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展規(guī)劃，以及文化旅游地產(chǎn)、休閑度假地產(chǎn)、鄉(xiāng)村田園地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、親子度假、養(yǎng)生養(yǎng)老度假等項目的落地規(guī)劃設計，致力于地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型做旅游，為文旅項目、農(nóng)旅項目、康養(yǎng)項目以及特色小鎮(zhèn)的開發(fā)運營提供開發(fā)運營綜合服務。

根據(jù)多年的項目經(jīng)驗，綠維文旅認為，旅游地產(chǎn)整體開發(fā)思路及方向如下：

第一，找準發(fā)展方向：旅游開發(fā)綜合化、旅游地產(chǎn)功能化、旅游地產(chǎn)城鎮(zhèn)化；

第二， 創(chuàng)新權(quán)益歸屬：共享產(chǎn)權(quán)、旅居交換、時權(quán)證券化；

第三，創(chuàng)新打造吸引核：主題樂園、大型演藝、新建古城、博覽會博物館聚集、酒店目的地、運動聚集。

在開發(fā)層面，綠維文旅總結(jié)出創(chuàng)新產(chǎn)品“旅游綜合體”，即以度假酒店等接待設施為核心，通過完善酒店接待、餐飲、娛樂等服務設施，整合1-3小時車程內(nèi)的餐飲、購物等旅游服務、休閑娛樂、配套設施以及景區(qū)、養(yǎng)生養(yǎng)老等資源，能夠提供“避寒、避暑、運動、養(yǎng)生、養(yǎng)老”等旅游產(chǎn)品體系的綜合項目。

綠維文旅專注于各類景區(qū)、旅游區(qū)、度假區(qū)的綜合開發(fā)與落地建設十余年，在景區(qū)/度假區(qū)規(guī)劃設計、景區(qū)/度假區(qū)創(chuàng)建提升、旅游景觀設計、旅游建筑設計、區(qū)域旅游綜合開發(fā)等方面形成了創(chuàng)新方法和服務模式，出版社了景區(qū)設計、景區(qū)提升與5A創(chuàng)建等?？衔幕?、旅游、大健康、體育、養(yǎng)生、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)、親子等優(yōu)質(zhì)IP與資源，打造泛旅游開發(fā)運營服務平臺，為各類景區(qū)、度假區(qū)、旅游地產(chǎn)、旅游綜合體等項目的開發(fā)運營提供創(chuàng)意落地的策劃、規(guī)劃、設計、創(chuàng)建、提升、運營等綜合服務。