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施工組織設(shè)計(jì)樣本(房建工程)之五

2008-12-06 綠維創(chuàng)景 標(biāo)簽:

      

 
(4)、項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編等工作,并按歸檔資料的規(guī)定,字跡清楚,圖樣清晰。施工中的隱蔽、技術(shù)核定、材料代換、通知等及時(shí)辦理并簽字。分部分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定,由專職質(zhì)檢員逐項(xiàng)填寫,并有質(zhì)量評(píng)定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字,做到工程竣工驗(yàn)收與竣工資料驗(yàn)收同步進(jìn)行,并按成都市檔案管理的規(guī)定整理成冊(cè),交有關(guān)部門審查。 
10、施工中密切注意與其它單位、部門配合;水、電安裝與土建工 
程相互穿插進(jìn)行,避免打洞,返工等; 
第二節(jié) 裝飾工程質(zhì)量保證措施 
目標(biāo):達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 
為達(dá)此目的,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案,我司擬定以下規(guī)范規(guī)定以保證裝飾工程質(zhì)量: 
1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理為主管負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組, 
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各工序,分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理;跟蹤解決施工中發(fā)現(xiàn)的問題,解決問題于未燃;體系如下圖: 
質(zhì)監(jiān)部門 ┐ 
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