3 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；  

　　4 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實；  

　　5 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；  

　　5.2.9 工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。  

　　5.2.10 第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：  

　　1 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；  

　　2 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；  

　　3 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；  

　　4 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；  

　　5 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；  

　　6 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；  

　　7 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。  

　　5.2.11 第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。  

    5.3 工地例會   

　　5.3.1 在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。  

　　5.3.2 工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：  

　　1 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；  

　　2 檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施；  

　　3 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；  

　　4 檢查工程量核定及工程款支付情況；  

　　5 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；  

　　6 其他有關(guān)事宜。  

　　5.3.3 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。  

    5.4 工程質(zhì)量控制工作  

　　5.4.1 在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。  

　　5.4.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。  

　　5.4.3當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。  

　　5.4.4項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。  

　　5.4.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個方面對承包單位的試驗室進(jìn)行考核：  

　　1 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍；  

　　2 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明；  

　　3 試驗室的管理制度；  

　　4 試驗人員的資格證書；  

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