林峰視點(diǎn):后流量時(shí)代“一站式新媒體破解營(yíng)銷(xiāo)難題
一、旅游需求四大特點(diǎn)
1、說(shuō)走就走日益普遍,追求自由和個(gè)性
依托于科技的發(fā)展,使得旅游方式發(fā)生了巨大改變,近幾年信息科技化、裝備科技化、交通科技化等在旅游業(yè)都得到了充分的體現(xiàn)和運(yùn)用,新一代旅行者“一機(jī)在手,說(shuō)走就走”成為常態(tài),需要的是更自由、更豐富的旅行方式,更注重怎么玩出新花樣,從千篇一律的走馬觀花中走出來(lái),找到屬于自己的個(gè)性,體驗(yàn)更多元的內(nèi)容,因此傳統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)游也逐步被自由行、文化體驗(yàn)、高端定制等方式替代,未來(lái)的旅游服務(wù)和消費(fèi)業(yè)態(tài),都會(huì)“年輕化”、互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、碎片化、產(chǎn)業(yè)服務(wù)綜合化。
二、旅游需求堵點(diǎn)和短板
疫情仍然在反復(fù),但是我們相信我國(guó)旅游消費(fèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有變,廣大居民對(duì)美好生活的期待沒(méi)有變,居民消費(fèi)需求和消費(fèi)特征發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,既有傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品提質(zhì)升級(jí),也有諸多新興消費(fèi)產(chǎn)品和服務(wù)不斷涌現(xiàn),尤其是疫情影響下一些企業(yè)為了自救,業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)型,如眾信、凱撒轉(zhuǎn)為做國(guó)內(nèi)游,還有一些傳統(tǒng)品牌、傳統(tǒng)商業(yè)模式也在借助技術(shù)創(chuàng)新尋找新機(jī)遇,這些共同構(gòu)成“新消費(fèi)”,成為居民消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要表現(xiàn)。未來(lái)通過(guò)供需兩端齊發(fā)力,以“新消費(fèi)”引領(lǐng)供給創(chuàng)新,釋放“新消費(fèi)”的巨大潛力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
疫情對(duì)中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展影響深刻,需做好長(zhǎng)期恢復(fù)準(zhǔn)備。境外旅游趨近于零,中短期內(nèi)出境游轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)游趨勢(shì)仍會(huì)持續(xù),將給國(guó)內(nèi)旅游地發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇,不同群體在住宿、餐飲、交通方面的更通暢、更健康、更品質(zhì)的升級(jí)需求將推動(dòng)新消費(fèi)的發(fā)展。
三、旅游傳播和運(yùn)營(yíng)方式發(fā)生改變
隨著互聯(lián)網(wǎng)公域流量紅利的逐步衰減,線上線下的獲客成本逐漸趨向一致,流量環(huán)境發(fā)生了變化,從關(guān)注流量轉(zhuǎn)移到關(guān)注留量,私域流量時(shí)代來(lái)了。
1、從廣域流量思維到私域流量精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
2022年朋友圈誘導(dǎo)分享徹底死去,朋友圈被刷到毫無(wú)新鮮感,微信圈公共號(hào)也已顯露出疲軟狀態(tài),只有微信社群愈發(fā)崛起,目標(biāo)人群圈層化成為大勢(shì)。借助社交媒體的強(qiáng)大攻勢(shì),我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“圈層營(yíng)銷(xiāo)”時(shí)代,而這個(gè)圈層里,我們所做的就是利用私域社交,發(fā)展私域流量。
2、從流量思維轉(zhuǎn)型到用戶(hù)運(yùn)營(yíng)思維
私域流量轉(zhuǎn)化趨勢(shì)的核心是基于信任,所以私域流量的最高境界,就是一個(gè)有血肉、生活、感情的專(zhuān)家+好友。針對(duì)私域流量,我們要從流量思維轉(zhuǎn)型為用戶(hù)運(yùn)營(yíng)思維,私域流量絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的社群收割,需要長(zhǎng)期關(guān)系的培養(yǎng),是要溫度的,抱著精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和洞察人性的出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行細(xì)分,同用戶(hù)共創(chuàng)和維護(hù)社群品牌,視客戶(hù)關(guān)系管理,放大復(fù)購(gòu)率、口碑傳播、轉(zhuǎn)介紹的長(zhǎng)期價(jià)值,延伸到顧客的終身價(jià)值。
3、“短視頻+直播”成為社交媒體新的流量入口
隨著移動(dòng)互聯(lián)的高速發(fā)展,以廣告、線下推廣等為主的傳統(tǒng)旅游營(yíng)銷(xiāo)方式,對(duì)新一代消費(fèi)者來(lái)說(shuō),吸引力逐步下降;而線上直播分享、體驗(yàn)式口碑營(yíng)銷(xiāo)方式,則越來(lái)越受其信任。尤其是2022年受疫情影響,網(wǎng)絡(luò)直播和短視頻引起了強(qiáng)大的社交影響力,迅速成為商家新媒體營(yíng)銷(xiāo)的新陣地,“無(wú)直播不營(yíng)銷(xiāo)”也成為品牌商家的營(yíng)銷(xiāo)重構(gòu)策略,網(wǎng)絡(luò)直播和短視頻營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)步入專(zhuān)業(yè)化跑道,不斷通過(guò)內(nèi)容吸引流量,實(shí)現(xiàn)增粉和用戶(hù)轉(zhuǎn)化率的價(jià)值,毫無(wú)疑問(wèn),也成為文旅社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)在當(dāng)下乃至未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的強(qiáng)勁風(fēng)口。
四、綠維“一站式新媒體破解營(yíng)銷(xiāo)難題
為什么傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手法不靈,是時(shí)代變了,需要與時(shí)俱進(jìn),世易時(shí)移變法宜也。
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一是供應(yīng)量大量增多,隨著旅游發(fā)展,旅游由景點(diǎn)變成全域,也由奢侈品變成大眾產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)加大;
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二是傳媒發(fā)生變化,以前是電視和報(bào)紙,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)和自媒體;
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三是消費(fèi)者,以前是50后、60后、70后為主,現(xiàn)在是80后、90后、00后為主,不同時(shí)代的人群是有不同的審美和時(shí)尚潮流的;
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四是旅游的可替代品也在增加,購(gòu)物中心的旅游休閑化和民宿等泛旅游休閑產(chǎn)品的崛起,對(duì)旅游景區(qū)造成了非常大沖擊。
綠維文旅集團(tuán)緊緊把握時(shí)代脈搏,掌握前沿科技和文創(chuàng)IP,深入旅游景區(qū)實(shí)踐,總結(jié)出了“一站式”新媒體營(yíng)銷(xiāo)方法,主要原理是運(yùn)用新媒體技術(shù)和資源,針對(duì)各個(gè)旅游項(xiàng)目的具體情況,量身定做一整套的營(yíng)銷(xiāo)方案,并實(shí)施執(zhí)行,精準(zhǔn)打擊,取得良好效果。
綠維“一站式”新媒體營(yíng)銷(xiāo)是一站式原創(chuàng)網(wǎng)紅I P景點(diǎn)打造服務(wù),堅(jiān)持好產(chǎn)品自然會(huì)說(shuō)話,回歸營(yíng)銷(xiāo)原點(diǎn),根據(jù)景區(qū)的特點(diǎn)和文脈,融合當(dāng)前的網(wǎng)紅熱點(diǎn)潮流,低成本強(qiáng)創(chuàng)意為景區(qū)導(dǎo)入專(zhuān)屬的網(wǎng)紅IP產(chǎn)品,形成景區(qū)具有超級(jí)賣(mài)點(diǎn)的全新吸引核和宣傳爆點(diǎn),通過(guò)新聞?dòng)浾摺⒕W(wǎng)紅達(dá)人、意見(jiàn)領(lǐng)袖、旅行社戶(hù)外渠道、新媒體廣告等種子媒體,利用抖音短視頻、微信大號(hào)爆文、病毒視頻和事件營(yíng)銷(xiāo)等手段,使得景區(qū)的原創(chuàng)IP提升的產(chǎn)品獲得海量曝光和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),讓景區(qū)短時(shí)間內(nèi)變成區(qū)域網(wǎng)紅旅游目的地。
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