《中國旅游集團發(fā)展報告2015》的主題為“開放與共享：旅游集團成長的新譜系”。本報告主要從開放和共享兩大方面剖析了旅游集團成長的新動力。報告認為，中國旅游產(chǎn)業(yè)已步入大眾旅游和國民休閑的新時期,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)正全面改變著旅游的商業(yè)模式和創(chuàng)新形態(tài)。在資本、技術、創(chuàng)業(yè)和需求的推動之下，旅游產(chǎn)業(yè)邊界正趨于消失，開放和共享已成為當前旅游業(yè)態(tài)創(chuàng)新和傳統(tǒng)企業(yè)轉型發(fā)展的新動力。報告主要內(nèi)容如下：

旅游：一個更加開放的體系。旅游消費已成為國民大眾的常態(tài)化生活選項，旅游正由過去的封閉世界走向日益開放的新階段。從消費主體看，旅游正由少數(shù)人的旅游活動轉變?yōu)閲翊蟊姷某B(tài)化生活選項。從1985年到2014年，我國國內(nèi)旅游人次由2.4億人次增長到36.3億人次，增長15倍，旅游出游率由23%增長到265%，增長12倍，旅游已成為我國居民日常性的消費活動。從消費形式看，旅游正由團隊客的封閉世界走向游客和市民共享的生活空間。從2000年到2014年，國內(nèi)旅游中散客所占比例維持在91%到96%之間，散客化時代已經(jīng)全面到來。游客開始由團隊客時期蜻蜓點水式的城市接觸變?yōu)樯⒖湍Ｊ较陆櫴降某鞘畜w驗，旅游消費空間由封閉走向開放。從市場主體看，旅游業(yè)正由單一旅游企業(yè)主體轉變?yōu)槿找娑嘣目缧袠I(yè)商業(yè)主體。1980年，國中青三大旅行社的市場占有率達79.6%，到2000年，市場份額降到19.5%。攜程、同程等在線旅游運營商以及眾信、春秋等民營企業(yè)日益發(fā)展壯大，成長為市場的重要力量。跨行業(yè)主體，如BAT、京東、萬達、聯(lián)想等廣泛介入旅游業(yè)發(fā)展，旅游業(yè)正日益成為多行業(yè)巨頭加速爭奪的新商業(yè)領域。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)容看，旅游業(yè)正由狹義的旅游商業(yè)范疇轉向廣義拓展的大旅游商業(yè)領域。從酒店業(yè)到旅游住宿業(yè)、從旅行社業(yè)到旅行服務業(yè)、從旅游景區(qū)到休閑度假旅游業(yè)、從旅游購物店到形式多樣的商業(yè)購物體系、從定點餐廳到目的地餐飲接待體系、從傳統(tǒng)旅游交通到多主體、多層次的交通體系，旅游要素行業(yè)的內(nèi)涵外延不斷拓展。從監(jiān)管主體看，旅游管理正由單部門的政策制定轉變?yōu)槎嗖块T協(xié)同發(fā)展的綜合性政策制定。

商業(yè)：一個多元共享的時代。在21世紀，協(xié)同消費正大行其道，共享經(jīng)濟的浪潮正鋪面而來。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新技術發(fā)展為商業(yè)共享提供了平臺支持、閑置產(chǎn)能的存在為商業(yè)共享提供了資源基礎、人人參與的模式為商業(yè)共享提供了市場基礎、分享觀念的深入為商業(yè)共享提供了創(chuàng)新支持。在共享理念的推動下，旅游業(yè)已初步形成了三種基于分享的旅游商業(yè)模式：以螞蜂窩、大眾點評網(wǎng)為代表的消費者經(jīng)驗分享模式，以滴滴打車、途家網(wǎng)為代表的所有者資源分享模式和以OTA、旅游B2B、垂直搜索引擎等業(yè)態(tài)為代表的企業(yè)信息分享模式。旅游商業(yè)環(huán)境正經(jīng)歷價值重構?；ヂ?lián)網(wǎng)時代的旅游商業(yè)，將更加注重企業(yè)間的合作、共享，將從過去重視產(chǎn)業(yè)鏈的構建轉向以共贏為核心的旅游生態(tài)圈的建設。整合資源的能力變得比擁有資源的能力更重要，資源的分享會帶來最高的效率和更大的市場。

旅游集團：一個邊界消失的譜系。當旅游消費從封閉世界走向開放，旅游產(chǎn)業(yè)的邊界也就趨于模糊了。技術、資本、創(chuàng)新和需求促進了旅游產(chǎn)業(yè)在更廣范圍內(nèi)的發(fā)展，推動旅游業(yè)由旅行社、景區(qū)、酒店和旅游交通等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)向更為廣泛的生活服務業(yè)轉變。旅游業(yè)的發(fā)展正日益突破傳統(tǒng)邊界，擴展至和游客旅行活動息息相關的各個領域?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)與旅游業(yè)的融合發(fā)展，推動旅游新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)和傳統(tǒng)旅游企業(yè)的轉型發(fā)展。在線旅游已成為旅游發(fā)展的重要新生力量，2014年，在線旅游交易額已達3077億元。資本已成為推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。非旅企業(yè)加速跨界發(fā)展。萬達、恒大、綠地等五大房地產(chǎn)集團相繼進入旅游業(yè)，近五年中已投資或計劃投資額將超過1.7萬億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，BAT和京東等互聯(lián)網(wǎng)和電商企業(yè)近五年累計投資旅游業(yè)已超過350億元。旅游集團通過資本運作加速完善產(chǎn)業(yè)鏈，構建新旅游生態(tài)圈。國旅、港中旅、中青旅、華僑城、攜程等大型旅游集團近6年投資累計已超過1500億元。在線旅游成為旅游投資的新熱點。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2009年到2015年，在線旅游投資次數(shù)由5次增長到2014年的158次，在線旅游投資額由2009年的1億元增長到2015年前三季度的772億元。旅游投資領域日益細分，由2009年的5大領域增長到2015年的25個細分領域?？焖僭鲩L的旅游需求成為吸引投資者進入的重要動力。消費者需求的變化，推動旅行社、導游、住宿等行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；人人分享模式推動在線租車、在線度假租賃等新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)；需求的日益多元推動周末游、出境游、主題旅游、專項預訂等業(yè)態(tài)的快速發(fā)展?？萍己吐糜蔚娜诤弦约皠?chuàng)業(yè)者的努力共同推動了旅游創(chuàng)新業(yè)態(tài)的廣泛出現(xiàn)。對2010-2015年創(chuàng)業(yè)的138家企業(yè)的分析顯示，旅游創(chuàng)業(yè)領域正日益轉向消費者關注的細分市場。創(chuàng)業(yè)領域由2009年的6類領域增加到2013年的14個領域，并逐步轉向潛力巨大的出境游、周邊游、智能導游、定制旅游等新領域。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前所處的領域對創(chuàng)業(yè)有重要影響。對109位旅游創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前所處領域的分析顯示，這些創(chuàng)業(yè)者來自18個不同的領域，其中互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)業(yè)者最多，占25.7%，其次是在線旅游領域，占16.5%，來自傳統(tǒng)旅游行業(yè)，如酒店、旅行社領域的創(chuàng)業(yè)者占12.9%?；ヂ?lián)網(wǎng)技術和傳統(tǒng)旅游經(jīng)驗是旅游創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的重要保證。

產(chǎn)業(yè)促進：開放共享下的管理與企業(yè)群體的成長。在開放與共享的發(fā)展環(huán)境下，政府部門應把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征，推動管理體制改革，積極適應新形勢的發(fā)展，盡快建立完善適應開放與共享的產(chǎn)業(yè)促進工作體系；旅游企業(yè)應更加重視市場需求導向的發(fā)展戰(zhàn)略，全面融入互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展潮流，以戰(zhàn)略性思維和行動引領企業(yè)的新成長；旅游協(xié)會應及時轉變工作方式，構建更加開放多元的旅游協(xié)會體系；教育科研機構，應在產(chǎn)業(yè)演化的背景下，審慎確定學術研究的價值取向，以學術研究引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

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